Я знаю, что большинство ИТ-отделов сильно различаются в зависимости от размера и типа компании, но мне просто интересно, как будет выглядеть типичная диаграмма ИТ-организации.
Я начал рисовать диаграмму, чтобы показать наш ИТ-отдел, но так как я был только один, он просто выглядел как круг.
В малых и средних предприятиях (МСП) ИТ-отделы исторически росли органически и часто бессистемно.
В крупных организациях они стали имитировать типичную организационную структуру для отдел или деление, часто, если это не основная бизнес-функция (то есть вы не продаете ИТ-услуги), это рассматривается как расход, не приносящий дохода (например, расходы на юридические услуги, управление персоналом и слишком часто, например, на управление объектами).
Наверху вы увидите ИТ-директора или вице-президента по информационным технологиям с менеджерами каждого подразделения.
Общие названия подразделений: операции, разработка, сети (инфраструктура), управление информацией / хранилище данных / группа баз данных и клиентские службы или справочная служба. Эти подразделения не имеют единообразного наименования, но часто их основная или основная функция идентична независимо от наименования (например, разработку иногда просто называют программным обеспечением).
думаю ITIL и PRINCE2 может быть два источника, которые могут содержать больше «стандартных» условий или организационных диаграмм. Я не могу придумать никаких других практик или методологий, но все, что является «дорогой покупкой, и основные цели, кажется, существуют исключительно как основание для оправдания еще одной реорганизации», было бы подходящим. Хотя это звучит (и звучит) цинично, я считаю, что большинство из них достаточно точны, чтобы служить подходящими источниками для потенциальных ответов.
Кайл добавил это в свой комментарий. Если серьезно, то «типичного» не так уж и много. Существует множество способов произвольно провести границы между ИТ-функциями. Вообще говоря, чем крупнее организация, тем более специализированные ИТ-функции могут получить. General Motors может позволить себе Storage Architects и целые отделы людей, занимающихся поддержкой одного (очень важного) приложения. В местном общественном колледже может быть три человека, которые все это делают, с помощью нескольких профессоров. В вашем местном городе ИТ-служба может быть подразделением финансового управления, даже если общественные работы являются одним из крупнейших потребителей данных (всей той информации, которую необходимо отслеживать).
МММ да. Говорить о типичном ИТ-отделе так же просто, как говорить о типичном млекопитающем.
Это зависит от того, как вы изолируете различные роли: сеть, системы, приложения, qa и т. Д. О да, не забудьте своего ИТ-директора, если он у вас есть. В нашем случае мы под эгидой Финансов.
Поддержка и код обезьяны внизу
Неудачные кодовые обезьяны выше в пищевой цепочке ... аналитики, руководители проектов, линейные руководители и т. Д.
Я довольно серьезно: разработчики в основном счастливы быть разработчиками и не рассматривают BA / PM / LM как карьерный рост ...
Я работаю в ИТ-подразделении крупной международной компании.