Знаешь, ты видишь картинки, как показано ниже, и хихикаешь, пока тебе не придётся с этим разобраться.
Я только что унаследовал то, что выглядит как на картинке ниже. Культура организации не очень хорошо переносит простои, но мне было поручено «очистить их». Сеть функционирует как есть, и, похоже, не стоит спешить с этим, но в какой-то момент мне придется сразиться с медведем. Когда я упоминаю что-нибудь о выходных, я получаю уродливые глаза.
Итак, мой вопрос: есть ли какой-то структурированный подход к этой проблеме?
Мои идеи на данный момент:
В произвольном порядке вот несколько предложений, которые были мне полезны на протяжении многих лет:
Можно ли удалить, модернизировать или консолидировать какое-либо оборудование в этих стойках? Трудно сказать, что там, но по моему опыту, такого рода беспорядки, как правило, усугубляются оборудованием, которое нужно было вытащить много лет назад.
Как только вы получите некоторое представление о минимальном наборе оборудования, подумайте, как его лучше всего расположить. Критерии здесь могут различаться, но группировка по типу технологии или бизнес-функции может иметь смысл. Очевидно, что близость устройств с высокой плотностью размещения (например, переключателей), патч-панелей и тому подобного будет очевидна сразу.
Используйте кабельный менеджмент !!! Существуют как горизонтальные, так и вертикальные решения для прокладки кабелей. Используйте оба варианта - горизонтальные линии вокруг коммутационных панелей и других значимых концентраций, вертикали рядом с переключателями и для облегчения стояков.
Это всегда удивительно, но следует учитывать то, как проложены силовые кабели. Прежде чем протягивать кабель, необходимо учесть блоки ИБП в нижней части стоек, выбор PDU и разнесение.
Ведите инвентаризацию кабелей общей длины. Поздняя ночь, и ты хочешь домой. 3-футовый кабель - это то, что необходимо, но ближайший к вам - 5-футовый. Вот как развиваются подобные беспорядки.
Документирование - это часть игры, но важность маркировка невозможно переоценить. Благодаря четким этикеткам и эффективной / чистой прокладке кабелей количество ошибок будет значительно уменьшено, а устранение неполадок упростится.
Ограничьте, кто может тянуть за кабели !!! Разные стили и степень внимания к деталям могут довольно быстро привести к хаосу.
Пожалуйста, позвоните подрядчику по прокладке кабелей, чтобы он провел день или два на месте, чтобы «одеть» ваши кабели. Раньше я тратил время на эту работу самостоятельно, но понимаю, что подрядчики по прокладке кабелей работают быстрее и организованнее.
Хороший подрядчик по прокладке кабелей - это лучше в этом чем ты!
У них будут необходимые ресурсы для пометки, тестирования, получения нестандартной длины, одеть кабель и установите подходящий тип инфраструктуры управления.
Это стоит времени и средств, чтобы получить более чистое и управляемое решение.
Если стоимость является проблемой, вы можете сократить количество наемных человеко-часов, пригласив подрядчика для выполнения любых структурированных кабельных систем (повторное подключение коммутационных панелей, тестирование существующих запусков и т. Д.) ... Глядя на эту фотографию, будет необходимость ... Вы можете купить или попросить их предоставить патч-кабели различной длины и выполнить эту работу самостоятельно, при необходимости пометив и пометив.
Я пошел от этого до и после используя этот подход. На получение результата ушло 6 часов подрядной помощи и 8 часов моей работы.
Недавно мы с коллегой убрали довольно неприятный беспорядок (я могу опубликовать фотографии позже, если у меня будет время), и я полностью не согласен с подходом подрядчика. Вы узнаете значительно больше о самой системе и о ее недостатках, если выполните работу самостоятельно. Кроме того, когда вы совершаете ошибку, как это, вероятно, делаете вы или любой другой смертный, вы гораздо лучше понимаете, как ее исправить. Сказав все это, вот мои предложения.
Мои соболезнования вам. Мне была поставлена аналогичная задача для ряда шкафов, столь же ужасная.
Я применил следующий подход:
На самом деле нет простого способа сделать это, но, по крайней мере, описанный выше подход спас меня от выдергивания волос.
Удачи!
Снимки экрана:
Перед:
После:
Все эти ответы неверны, потому что в них отсутствует важный первый шаг: Определите проект. Прежде чем вы сможете использовать любую из этих идей (многие из которых очень хороши), вы должны быть в состоянии ответить на следующие вопросы с абсолютной уверенностью.
Может быть, вы все это знаете и не вдавались в подробности. Но если все не согласны с вашим планом, вы можете написать одну из тех колонок Infoworld «Как я взорвал свою компанию».
Однажды у меня была такая ситуация. Оказалось, у нас есть коробка, которую нужно было включить и подключить. Если тянуть за провод слишком долго, он может икнуть и сломаться. Если он выйдет из строя, кто-нибудь, кто им воспользуется, потерпит неудачу. К тому же две другие системы - которые редко использовали ее, но постоянно следили за ее состоянием - вызвали бы уродство.
Потребовалось всего несколько минут с руководством, чтобы выяснить порядок отключения систем, и несколько телефонных звонков, чтобы запланировать это, и один «Не входите в эту систему удаленно на выходных!» массовая электронная почта. Но в этом разница между тем, кто тебя не замечает, и людьми, которые вечно тебя ненавидят.
Ответы руководства на вопросы с определением помогут вам спланировать другие проекты. Ваша работа требует, чтобы они время от времени делали выбор, а вам нужно знать, что, как и почему они выберут. Вы можете обнаружить, что не можете нанять никого, чтобы помочь, не можете купить кабели длиной 1 фут для замены 8-футовых, не можете выключить людей, не можете перестать кричать: «Можете ли вы разблокировать мой принтер?» звонит, пока вы это делаете, не можете получить сверхурочную работу и не можете прийти рано, задерживаться допоздна или работать в выходные, если это означает, что вас не будет с понедельника по пятницу. Если да, то вы знаете, что вам нужна новая работа.
Если вы не можете (по какой-либо причине; обычно компания не хочет тратить деньги) найдите подрядчика:
Я удивлен, что никто еще не сказал этого:
Да документ, запись, электронная таблица и т. Д., Но фото фото фото и другие фото. Они не помогут вам собрать все воедино, но избавят вас от сумасшествия, когда вам неизбежно придется решать проблему. К тому же, когда что-то пойдет не так, они будут напоминанием, почему никогда больше не делать этого! :)
Мне также нравится комментарий «удаленные вещи, которые ни к чему не подключены». Удивительно, как много таких вещей существует!
Если вы можете заставить подрядчика позаботиться об этом, как предлагает ewwhite, то позвольте ему разобраться.
В противном случае:
Я бы начал с определения, где именно все находится и куда идет.
Я бы предложил вести инвентаризацию (для начала должна работать простая электронная таблица) каждого устройства и его подключений, VLAN, исходного порта, порта назначения, IP-адресов и любой другой соответствующей информации.
Перед тем, как начать, подготовьте кабели и промаркируйте их. Используйте не слишком длинные кабели, которые оставляют место для некоторого движения / провисания.
Если вы не можете сделать все сразу, запускайте устройство за устройством.
При необходимости используйте вертикальный и горизонтальный кабельный органайзер, а также липучку для фиксации секций (обычно каждую ногу).
Что-то, что может помочь, - это использовать кабель разного цвета для каждой логической подсети, чтобы помочь визуализировать вещи в будущем.
Протестируйте, чтобы убедиться, что все обстоит так, как было до начала. Полезно иметь заранее подготовленный документ с тестами, которые нужно выполнить, чтобы вы могли пройти, выполнить тест и задокументировать результат.
После того, как вы закончите, следите за прокладкой кабелей и избегайте быстрых пробежек, чтобы что-то наладить. Вы почти никогда не вернетесь, чтобы как следует закончить работу. Вы также можете разработать стандартную политику / процедуру для всех кабелей. Таким образом, продвигаясь вперед, вы не создадите проблем такого рода. Человек, унаследовавший его от вас, поблагодарит вас :)
О маркировке кабелей
Вау, это все, что я могу сказать. Вот мои предложения на любой вкус:
Не пытайтесь решить эту проблему в определенные сроки. В таком беспорядке нет необходимости чрезмерно давить на себя, чтобы убрать его до Х свидания.
Составьте и задокументируйте все физические соединения (порт x на устройстве X соединяется с портом x на устройстве y и т. Д.).
Разберите сеть логически (подсеть A для офиса A, подсеть B для DMZ и т. Д.).
Выясните, как вы собираетесь организовать / прокладывать кабели с учетом новой схемы, существующей с текущей схемой. В этом может помочь подрядчик по прокладке кабелей. Я не уверен, что хотел бы, чтобы они выполняли реальную работу, поскольку они не будут иметь никаких знаний о топологии / зависимостях сети, и если что-то будет подключено неправильно, они не помогут в выяснении этого.
Если ваш предложенный макет позволяет вам менять местами / перенаправлять один или несколько кабелей за раз, сделайте это так. Выделите несколько минут каждый день, чтобы поменять / перенаправить несколько кабелей в новую схему. Вам необходимо запланировать небольшие периоды простоя / недоступности для тех систем, кабели которых меняются местами. Как вы сказали, проще попросить прощения, чем разрешения, но вы не хотите переусердствовать.
Просто подумал, что напишу что-нибудь, чего НЕ делать.
Некоторое время назад я был в похожей ситуации, хотя у меня было всего две стойки и не так много проводов.
Я думал, что у меня есть отличная идея, которую одобрил начальник - идея заключалась в том, что TCP / IP в Windows настроен на повторную попытку и тайм-аут через 5 секунд, поэтому, если кабель отключается на секунду или две, это не имеет большого значения.
Поэтому я нанял помощника, и мы установили новый кабель аккуратно и аккуратно, а затем одновременно поменяли оба конца на старый кабель.
Это произошло, когда мы обнаружили одно необходимое нам приложение, которое зависело от базы данных с плоскими файлами, и оно было очень чувствительно к этому, и его база данных была удалена, поэтому нам пришлось восстановить его из резервной копии!
Мое единственное предложение будет касаться процесса отката.
Если вы можете, вы сами или один из ваших ребят из стажировки сфотографировали бы каждый шаг. Или запишите на видео важные шаги в случае возникновения проблемы и необходимости отката процесса.
Я также буду полезен для дальнейших рекомендаций, если кто-то еще присоединится к вашей команде и расскажет ему, что вы сделали.
Если ваш начальник не желает давать вам сверхурочные, но при этом желает как можно больше избегать простоев, было бы неплохо узнать, приходить ли в один прекрасный день около 15:00 и задерживаться допоздна. Таким образом, не будет простоев и компания не будет платить сверхурочные. Я отказывался от подобных работ в прошлом, когда компания не хотела меня сверхурочно, и это было действительно весело. Возьмите с собой колонки, свой iPod и кабель, как сумасшедший к металлу.
Думаю, об этом еще никто не говорил:
Я бы спросил у своего босса, сможем ли мы получить полностью новый комплект оборудования, чтобы заменить старую установку в новых стойках. В зависимости от возраста это может быть даже рентабельным.
У меня есть идея, которая также может помочь, я думаю, что кто-то уже упоминал о цветовом кодировании ваших сегментов LAN, но чтобы немного облегчить жизнь, вы можете просто заранее купить любые соединительные кабели, которые вам понадобятся, вместо того, чтобы строить их самостоятельно и тестировать. Я использую сайт под названием Monoprice, они потрясающие, у них есть кабели разной длины и они дешевые. Я опубликую пару ссылок на сайт ниже, надеюсь, это поможет облегчить работу.